战略计划

2017年7月
董事会已经批准了ag金拉霸老虎机压分对2017至2022年的战略计划。该战略计划的题目是“拥抱我们的传统和定位为我们的未来。”
 
这一战略计划已经在酝酿近十个月。过程发轫于2016年8月,随着ag金拉霸老虎机压分面临研究院的优势,劣势,机会和威胁进行全面分析。该分析的结果显示,ag金拉霸老虎机压分需要关注的九个不同的战略举措,以确保ag金拉霸老虎机压分的创始精神,由托马斯·帕克曼ag金拉霸老虎机压分在1850年阐述得很清楚,保持在我们的核心,同时认识和适应的深刻变化我们的世界从那以后发生的。 
 
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我们的战略计划发布此页面上。战略计划,其中包括历史观点,并实现确定的目标所需的具体行动步骤的一个更全面的版本,可以通过找到 不好好学习 老是想挣钱.
 
董事会深表感谢所有谁借ag金拉霸老虎机压分他们的洞察力和思想的战略规划。我们特别感谢那些谁与战略计划的制定和演变的NEASC标准委员会担任和集成他们的工作对自学的努力。 
介绍
战略规划是任何学校的长期可持续性和优先级设置是必不可少的。它使董事会来衡量的战略举措和目标性能,并保持执行行动步骤来实现的目标和行动的工作人员负责。反过来,一个正式的战略计划,使学校的校长来执行战略计划的原则以透明和连续的方式,同时使该工作计划,成为学校的领导团队的责任进行必要的调整。
 
由于缺乏正式规划的数年校园和即将到来的NEASC网站访问11月5-8日,2017年,在与领导过渡团队合作董事会决定其迅速纳入八大战略规划工作组到NEASC自我-study过程。

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战略规划工作组的组成/ NEASC标准委员会
战略规划工作组/ NEASC标准委员会提供必要的投入到ag金拉霸老虎机压分战略计划的发展,使教师和工作人员有机会参与专业发展,而同时造型机构合作。
 
战略规划工作组/ NEASC标准委员会
椅子和成员列表
 
工作组的名称:
标准2委员会(治理)
椅子:
Robert Foote, History & Social Science Department
委员会成员:
克里斯托弗·豪斯,训导主任
艾米洛根,特别助理,董事会
Michael Zahn, History & Social Science Department
吉赛尔zangari,数学系主任
工作组的名称:
标准委员会3(登记)
椅子:
杰西卡·德文,多元化的董事;学术支持部门
委员会成员:
洛蒂巴顿,数学系研究员
斯特林因斯,英语作为第二语言系
凯特琳奥布莱恩,高级主管,开发
Chrystel Pit, History & Social Science Department
威廉·特洛伊,体育总监
工作组的名称:
标准委员会4(程序)
椅子:
朱莉娅欧姆,表演艺术部门负责人
委员会成员:
大卫·班尼特,理科
大卫布拉纳姆,英语作为第二语言系
克雷格·伯特,理科
布拉德·卡斯威尔,学术支持部门
卡罗琳·约翰逊,视觉艺术系
J.R. neiswender,大学辅导院长
布兰登·索萨,数学系研究员
工作组的名称:
标准5委员会(学生的经验)
椅子:
肖恩·格布哈特,等级院长11年级,学术支持部门
委员会成员:
唐纳德·康纳斯,学生活动协调员
理查德·德文,数学系
琼·海瑟薇,视觉艺术系
DESH欣德,音乐总监
Xiaofen Qiao, Classical & Modern Languages Department
亚伦·桑托斯06,学术支持部门,招生部门
威廉·温宁,理科
工作组的名称:
标准8委员会(住宅)
椅子:
玛丽·弗朗西丝汉诺威,理科头
委员会成员:
伊恩·伯德,招生主任助理
德博拉·哈蒙,学术支持部门
安德鲁jehle,数学系
Catalina Reinoso, Classical & Modern Languages Department
大卫石头,学院院长
布雷特·托里'85,校友节目总监
四月的冬天,体育教练和发展联络
工作组的名称:
标准委员会9(教师)
联合主席:
丽贝卡新闻记者,英语系主任
委员会成员:
诺曼·凯里,英语作为第二语言系
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德博拉·加德纳,视觉艺术系
珍妮特总值,英语作为第二语言系
Bara Mbengue, Classical & Modern Languages Department
Chris Sheehan, Classical & Modern Languages Department
工作组的名称:
标准委员会10(ag金拉霸老虎机压分药)
椅子:
Joanne Dinsmore, Classical & Modern Languages Department Head
委员会成员:
德怀特·柯蒂斯,等级院长10级英语系
凯瑟琳·梅兰森,控制器
约翰价格,学校辅导员
杰弗里魁北克,招生办副主任
菲利普·韦克斯勒,创意总监
工作组的名称:
标准委员会13(通信)
联合主席:
桑德拉·米歇尔曼,大学咨询副主任
委员会成员:
马克·伯克,数学系
詹姆斯·科米尔,招生主任助理
Heather Hill '90, Director of Marketing & Communications
艾丽西娅·迈耶,学生活动主任,英语系
工作组的名称:
标准的14委员会(基础设施)
椅子:
罗伯特·约翰逊,视觉艺术系主任
委员会成员:
罗伯特·加格农,招生主任助理
艾伦·哈灵顿'70,音频视觉总监
条例草案标志,导致电脑技术员
瑞安苏查内克,数学系
Sara Weiskittel, Classical & Modern Languages Department Fellow
 
战略规划工作组的组成/ NEASC标准委员会
每个NEASC标准委员会分配与特定NEASC标准战略计划目标。
 
战略规划工作组/ NEASC标准委员会加入到见面,商讨和完成的工作组报告模板。
 
的报告模板的最后一次迭代被转发到领导过渡团队和帕帕斯咨询组,并抄送董事会主席或约4月14日,2017年该输入成为战略计划的一个组成部分。然后进行后续的迭代工作步骤,在下面的时间表概括。

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事件日历 - 时间表
 
2017年可能
任务
开始
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2016年11月 - 2017年1月
由帕帕斯组开发为从约500的利益相关者,采访,焦点组和调查整个秋季学期接收到的输入的结果,以及现有文档初始战略计划草案。 
16年11月16日
17年1月11日
初步草案战略利益相关者的审查过程中创建接合ag金拉霸老虎机压分教职员工在制定完成每一个目标在最初的战略计划草案所需的操作步骤。决定做出了NEASC自学内整合的战略规划工作组。ag金拉霸老虎机压分领导过渡小组负责及时实施过程。牵伸处理设计呈现ag金拉霸老虎机压分受托人输入的板。
16年12月15日
17年1月13日
修订合作完成了受托人和领导过渡团队董事会战略利益相关者的审查过程和材料的初稿。
17年1月14日
17年1月31日
2017年2月
在其2017年2月3日会议上提交ag金拉霸老虎机压分董事会初步战略计划草案。
17年2月3日
17年2月3日
战略规划工作组的议程和战略规划工作组/ NEASC标准委员会编写模板。领导过渡团队负责配送和及时跟进。
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由帕帕斯组创建并提供ag金拉霸老虎机压分领导过渡团队的战略规划过程的演示中使用作为一种工具来沟通,ag金拉霸老虎机压分教师,职员,学生和外部利益相关者。
17年2月21日
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2017年3月
战略规划工作组/ NEASC标准委员会见面2-3次,以它们各自的战略计划草案模板。
17年3月1日
17年3月27日
战略规划工作组/ NEASC标准委员会发布战略计划草案的模板联席主管学校教务处和学生生活等领导过渡团队成员审查并提出意见。
17年3月28日
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战略规划工作组/ NEASC标准委员会发布而更新战略计划草案的模板来领导过渡团队,和帕帕斯组。
17年3月30日
17年3月30日
2017年4月
帕帕斯组提供了清楚和完整输入。战略规划工作组/ NEASC标准委员会领导过渡团队提供战略规划第二稿模板输入/修正。
17年4月6日
17年4月12日
战略规划工作组/ NEASC标准委员会前进三战略计划草案的模板领导过渡团队,帕帕斯组和董事会主席。
17年4月14日
17年4月14日
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17年4月14日
17年4月18日
帕帕斯组转发第一工作战略计划草案,以董事会和领导层过渡团队作出修订。
17年4月18日
17年4月18日
第一个工作草案战略计划由董事会在其2017年4月21日会议审议。
17年4月21日
17年4月21日
意见通过转发到帕帕斯集团董事会的第一个战略计划工作草案。
17年4月21日
17年4月28日
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17年5月3日
17年5月3日
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17年5月3日
17年5月21日
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提交ag金拉霸老虎机压分委员会作进一步修改/批准最终的战略计划草案。
17年6月12日
17年6月23日
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在专用ag金拉霸老虎机压分网页公布最终的战略计划。
17年7月7日
17年7月7日
 
 

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